Управление собственной компанией – дело нелегкое, особенно если руководителя окружают ненадежные сотрудники. Нередко от бизнесменов можно услышать жалобы, что их работники не желают трудиться, что в большинстве своем они бесполезны, а на рабочем месте занимаются посторонними делами.

Конечно, управленцы пытаются с этим бороться: вводят систему мотивации, организовывают контроль за сотрудниками, но, как правило, это не приводит к резкому повышению результатов. Безусловно, все эти шаги нужно предпринимать, но гораздо эффективнее данные меры будут тогда, когда в компании уже есть продуктивные сотрудники, желающие работать. Малопродуктивного сотрудника заставить приносить результат практически невозможно, и в итоге каждый руководитель начинает это понимать.

Какой же тогда выход можно найти из создавшегося положения? Ведь качество работы персонала напрямую влияет на прибыль компании, а потому является очень важным фактором для развития бизнеса.

На самом деле самый простой способ борьбы с неэффективными работниками – это… просто не нанимать их.

Конечно, если бы это было действительно очень легко, то все бизнесмены давно уже отказались бы от малополезных сотрудников, но как суметь определить, насколько работник будет продуктивен, еще на этапе найма? Как при отборе кандидатов выявить лучших из лучших и поставить заслон от тех, кто желает не работать, а лишь получить зарплату?

В 2001 году у российского бизнеса появился для этого эффективный инструмент – технология найма «ПЕРФОРМИИ». Данная технология была разработана в Европе, в России она оказалась благодаря Президенту и основателю компании «ПЕРФОРМИЯ» Владимиру Сидоренко.

Основными критериями отбора сотрудников в данной технологии являются:

1. продуктивность;
2. личностные качества;
3. мотивация;
4. знания. 

Эффективность технологии подтверждается многолетней практикой и отзывами о «ПЕРФОРМИИ» клиентов компании, завершивших семинары.

Юлия Убайдулаевна Горохова, юрист компании «ИНПРО», после завершения семинара в отзыве о «ПЕРФОРМИИ» сказала следующее:

«Пройденный мной семинар превзошел мои ожидания. Да, я слышала от коллег и знакомых о семинарах «ПЕРФОРМИИ», но ожидала я совершенно другое. Настолько новый подход к найму персонала, да и вообще к устройству людей, что сравнивать с чем-то просто бесполезно. И больше, после этого нового, в старое не вернусь. Всё было очень доступно, интересно и просто для понимания. «Всё гениальное просто» – это когда-то было сказано именно про «ПЕРФОРМИЮ». Спасибо!»

Ирина Дмитриевна Гамувка, менеджер по найму персонала компании «МультиМедиа», после прохождения семинара оставила такой отзыв о «ПЕРФОРМИИ»:

«Очень интересный способ подачи информации – всё очень доступно, просто и понятно. Хорошие жизненные примеры. Уверена, что этот семинар изменит качество наших сотрудников очень скоро. Удивило то, что авторы (те, кто готовил семинар) подошли к нему со стороны не просто сотрудника, а в целом «человека» – это намного лучше. Потому что это даст возможность лучше понимать людей, а значит, лучше нанимать и сотрудничать с ними. Спасибо вам».

Другие отзывы о «ПЕРФОРМИИ» находятся на официальном сайте компании performia-cis.ru в разделе «ПЕРФОРМИЯ» отзывы».